{"id":152040,"date":"2025-11-11T12:42:07","date_gmt":"2025-11-11T04:42:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gocpmall.com\/?p=152040"},"modified":"2025-11-11T12:42:07","modified_gmt":"2025-11-11T04:42:07","slug":"%e4%b9%8c%e9%95%87%e5%b3%b0%e4%bc%9a%ef%bd%9c%e4%bb%8e%e5%a4%a7%e5%8e%82%e5%88%b0%e6%96%b0%e7%8e%a9%e5%ae%b6%ef%bc%8cai%e8%b5%b0%e5%90%91%e5%8d%83%e8%a1%8c%e7%99%be%e4%b8%9a%e7%9a%84n%e4%b8%aa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gocpmall.com\/?p=152040","title":{"rendered":"\u4e4c\u9547\u5cf0\u4f1a\uff5c\u4ece\u5927\u5382\u5230\u65b0\u73a9\u5bb6\uff0cAI\u8d70\u5411\u5343\u884c\u767e\u4e1a\u7684N\u4e2a\u8def\u5f84 _ \u4e1c\u65b9\u8d22\u5bcc\u7f51"},"content":{"rendered":"

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11月9日，2025年世界互联网大会乌镇峰会（以下简称“乌镇峰会”）落下帷幕，恰逢“构建网络空间命运共同体”理念提出十周年。从阿里云“超级 人工智能 ”战略到腾讯“智能向善”实践，从快手提到的“效率推进器”到奇安信的“框数人链”思考等，科技大佬们围绕AI的伦理、安全与商业化展开激烈讨论，勾勒出AI技术从实验室走向千行百业的变革路径。作为新玩家代表，杭州“六小龙”在乌镇同框，探讨了 人工智能 技术创新的破圈方法。大厂进行战略布局，新玩家尝试细分突破，AI正以多元路径渗透千行百业，开启数智时代的新篇章。 　　 从基础设施到生态构建 　　在乌镇的AI盛宴中，科技巨头们纷纷亮出压箱底的战略布局。 阿里巴巴 集团CEO吴泳铭在开幕式上抛出一个重磅观点：AI发展将经历三个阶段，最终将实现“超级 人工智能 （ASI）”。这一论断不仅引发了业界的广泛讨论，更揭示了阿里在AI领域的宏大野心。 　　《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》提出，我国到2035年“全面步入智能经济和智能社会发展新阶段”。吴泳铭认为，“AI对生产力和人类自身的解放将超乎想象”。根据AI发展的进度，他对实现这个十年目标充满信心。面向这场智能化革命， 阿里巴巴 正在建设超大规模AI基础设施，加大投入打造超级AI云，以全栈技术积累向全球开发者提供领先的AI服务。 　　 阿里巴巴 已有具体实践，在Hugging face社区9月底公布的模型榜单中，通义夺冠并在前十名里占据了七席。目前，“通义千问”总共开源了300多个模型，涵盖全模态、全尺寸，全球下载量突破6亿次，衍生模型超过17万个，位居全球第一。 　　截至10月中旬，阿里巴巴创建的AI开源社区“魔搭”拥有超过12万个开源模型、超过5500个MCP（模型上下文协议）服务和调试工具，服务了2000多万用户。吴泳铭透露，在社区的AI开发者中，有超过20.74%来自50人以下小组织，独立开发者占比达到13.7%；社区“创空间”频道有将近2.3万个AI应用，覆盖超过20个行业，其中约95%的应用由个人开发者完成。 　　快手将目光投向了AI的产业应用。在“人工智能技术创新与治理论坛”上，快手科技高级副总裁马宏彬分享了一个案例：可灵AI可使影视制作成本降低至传统方法的十分之一，制作时间缩短约60%。这一进展推动了影视产业生态的变革与创作逻辑的更新，成为产业效率革命的底层推进器。 　　效率提升的同时，AI的安全问题也成为大厂们不可回避的挑战。奇安信集团总裁吴云坤在乌镇峰会期间分享：“安全是AI的底线和红线，也是AI发展的基础和前提。”他提出，AI创新必须管住“框、数、人、链”四个关键环节，核心方法是系统性、体系化地构建AI全生命周期的安全体系。 　　 从细分赛道到跨界融合 　　当科技巨头们在AI的主战场上激烈角逐时，一批新兴的创新企业正以独特的视角和突破性的技术，在细分赛道上悄然崛起。它们被称为“杭州六小龙”——宇树科技、强脑科技、群核科技、云深处科技、 游戏 科学、深度求索。它们首次同台对话，分享了各自在AI领域的前沿探索。 　　群核科技联合创始人、董事长黄晓煌的一句话引发全场共鸣：“这十年互联网的飞速发展，我觉得我们公司也跟很多互联网公司一样，是互联网发展的一个缩影：我们发展了很多用户，积累了大量数据。在此基础上，十年过去，当年在硅谷不受重视的 英伟达 这类硬件公司，突然被万众瞩目，成为AI时代的主流。” 　　黄晓煌认为：“我们再回头看，中国互联网积累的用户和数据，成了AI时代数据积累的巨大‘燃料’，包括现在OpenAI这样的公司，也是基于互联网上大量的开放数据建立起来的。从互联网时代迈向AI时代是全球技术的浪潮，也是中国互联网的缩影。” 　　快速发展的背后，也面临诸多挑战。宇树科技创始人、CEO、CTO 王兴兴直言，“目前 机器人 领域最大的问题和挑战，还是整个具身智能的AI模型”。 　　他进一步说：“语言模型，它的模型结构，尤其是数据，是相对比较现成的。但在 机器人 领域，目前很大的一个问题是，模型结构和数据的规模都不太够。因为现在每个厂家的 机器人 都不太一样，用不同厂家的机器人采集不同的数据，数据也不同。并且，目前机器人工作的时候，对于触觉、视觉甚至摄像头应该装在手上、头上还是胸上，全球都没有统一的共识。” 　　针对这个挑战，王兴兴觉得：“具身智能本身的模型结构，以及如何采集数据、采集多少数据、怎么训练，或者怎么获得更好的数据，是非常有价值的。” 　　云深处科技创始人、CEO朱秋国则带来了一个幽默而引人深思的观点：“开个玩笑说，以前我们是做‘狗’的，今天终于可以做‘人’了！”他回顾道：“2006年前后，机器人领域有一个预言：到2050年要组建一支 人形机器人 队伍，打败世界冠军足球队。” 　　经过十年的努力，云深处科技已经发布了 人形机器人 。“我们国内的四足机器人已经有了长足的进步，能够适应非常复杂的地形。现在，机器人已经能够应用到很多场景中。我希望在未来，我们的四足机器狗能够到达陆地上的任何一个地方。” 　　 重塑产业与社会 　　当大厂的战略布局遇上新玩家的创新突破，AI技术正以前所未有的速度和广度渗透到社会经济的各个层面。在这场技术革命的浪潮中，我们不禁要问：AI将如何重塑产业格局？又将给人类社会带来哪些深远影响？ 　　“十年前，我们的核心团队都在哈佛大学读书，很幸运，我们很早就看到了很多神奇的技术。比如，很多自闭症孩子无法说话，但通过神经调控能让他们开口；还有很多人因为压力大睡不着觉，通过脑机接口技术可以让其很快入睡。”强脑科技创始人、CEO韩璧丞回忆，“现在，我们发现脑机接口领域可以用‘风起云涌’来形容。” 　　群核科技的转型与产业发展相关。黄晓煌说：“我们公司从一开始立志成为互联网公司，到现在彻底转向空间智能公司；从用GPU（图形处理器）做互联网业务转向用GPU做空间智能业务，不光服务人类，还服务机器人。” 　　如何构建人与AI和谐共生的关系？腾讯集团高级副总裁郭凯天表示，一个负责任的答案是：AI应当是人类的智能副驾，而不是取代驾驶员的角色。AI的价值在于解放脑力、激发创造力，而不是削弱人的主体性。要构建一个以人为本、人机协同、和谐共生的智能社会，我们首先要坚持智能向善，其次要构建信任基石。 　　 搜狐
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